梅锦方表示，温氏投资主要依赖于温氏股份的发展，团队都在实业中磨练过多年，因此对目标企业的成长性、稳定性、价值点和运营是否规范格外看重。

　　沟通过程中，温氏投就是资用做实业的方式去与企业沟通，母公司温氏股份的创业板上市公司的品牌与影响力得以充分发挥。比如，温氏投资会邀请其到母公司温氏股份进行实地访问，讲述温氏股份从传统养猪的实业企业到靠资本市场转型为综合型现代化企业的亲身经历，展示管理方面的经验。这对和目标企业彼此获得更高的认同感十分有利，深度合作也由此打下基础。

　　2011年，温氏投资接触到千禾味业，温氏投资团队对其进行深入了解后发现，千禾是一家前景非常广阔的公司。为了不错失这一优质标的，温氏投资以母公司温氏股份实业的方式与千禾高层交流，并邀请其到温氏股份走访。这一方式很快奏效，拜访过温氏股份的千禾不久便确定了双方的合作意向。

　　在梅锦方看来，投资的投前、投中固然重要，投后服务同样必不可少。几年来，温氏投资积累了不少以完善的投后服务能力为企业创造更大价值的经典案例。

　　在旅游文化产业中，温氏投资将所投的项目按行业上中下游进行了分类。其中，南湖国旅与怡美假日为旅行社行业，处于行业上游;聚橙演艺为票务平台，华夏航空则为交通运输，为行业中游;云南文化、黄山旅游、丽江旅游与华强方特属于目的地景点，为行业下游。

　　从航空公司到旅行社，从旅行社到票务平台和目的地景点，都具有紧密的产业链关系。而温氏投资在对文化产业布局的同时，也为被投企业提供产业链资源整合和产业内企业合作的投后服务。

　　在温氏投资的引荐和梳理下，南湖国旅与华夏航空正开展业务合作，共享资源，实现共赢。

　　目前，温氏投资管理的基金和直投累积投资额超过200亿元，已投项目中已有5个成功上市，16个尚在IPO排队中，是投资圈不可忽略的力量。（企业宣传稿件，图文均由企业提供，仅供参考）