虽然有着资源配置的优势，但缺乏公寓领域运营经验仍是开发商背景参与者的劣势。因此，对于参与长租公寓项目的开发商而言，如何做好团队内部的人才甄选，并在进行对外扩张同时保持良好的持续经营能力，是衡量长租公寓开发商参与者能否在万亿级市场脱颖而出的关键。

　　而近年来，万科泊寓、龙湖冠寓发展迅速，所布局的城市也越来越多。以万科为例，最新数据显示，万科已经在30多个城市进行布局长租项目，约有40万套，出租率达到90.2%。而在运营经验上，万科也不断改善，例如引入和城市智慧打通的平台，确保房源真实可靠的，同时跟公安部网络进行打通确保人脸识别真实，此外实现网上签约和收支。还有在线的保修，通过客户端完成报修，快速响应同时针对问题及时改进服务系统等。

　　从市场机制上来看，房企参与长租公寓始终处于“供给端”，未涉及中介业务。而以中介机构起家的长租品牌，既充当了房屋提供方，又提供中介服务，那么在实际情况中，难免出现不公平竞争的嫌疑。例如：业主房东将自有房租在该中介机构挂牌出租，该中介机构拥有自己的长租公寓品牌，那么在最终面向客户的推介上，普通房东或被不公平竞争。综上，同具规模的房企旗下长租品牌，其市场上扮演的角色更加纯粹，对于监管也相对方便。