导语

　　吴翔：“如果你现在跟我一样，还在摸着石头过河，还不知道市场认不认可自己的项目，别怕，跟我一样去勇敢试试吧。我们注定剑走偏锋，在人家都注意不到的地方，挖出一筐金子，这既是我们的宿命，也是我们的价值。”

　　吴翔

　　创立6茶品牌前，吴翔其实创过一次业。

　　那是在大学时，他为帮助同学找兼职，设立了勤工俭学中心。依靠这个项目，他赚到了人生中的第一桶金。直到奥美行动的HR邀请吴翔加入时，他早已是校内的“创业风云人物”。吴翔是福建人，与大多数的福建人一样，身上有一股“爱拼才会赢”的勇气。他敢想敢干，花了五年时间，从一名最基础的实习生，成了福州子公司的负责人，服务过包括宝洁、联合利华、三星、华为等国内外知名企业。

　　其后五年，吴翔并没有安逸地躺在功劳簿上，而是一直在静静等待着机会。

　　年轻的创始人，与他的项目

　　“6茶”项目，是他阔别职场的第一个创业项目。他是85后，算半个互联网原住民，自带网络娱乐精神。“666”是他常喊的网络词汇，“6”偏年轻化。他要做的，就是一个年轻的项目。

　　原来，在奥美行动和客户对接的过程中，他发现和客户的洽谈地点通常很难找到，资源比较稀缺。北上广深很多都有共享会议室，而且发展比较成熟，但就算如此，会议室还是基本上订不到，以至于有的茶室也推出了会议的包厢、套餐等，并且几乎天天爆满。

　　吴翔敏锐的发现了用户痛点，也从中发现了商机。于是，6茶项目应运而生。

　　6茶共享茶室照

　　虽然吴翔与他的项目一样年轻，但并非没有准备。在项目前期，谨慎的他决定先调研市场，谋定而后动，跟三位创始人一起跑遍了福州大大小小的茶馆。从温暖的春天，跑到炎热的盛夏，把各大茶馆茶室喝了个遍，最疯狂时，甚至一天到晚肚里全是茶水。按吴翔的话说，喝吐了。吴翔与每个老板聊痛点，聊店铺的经营。

　　传统茶馆的成本高昂，不管是店铺的租金，还是人力、茶品的成本，都是一笔极大的开支。而在移动互联网当道的今天，茶馆的引流却仍然十分局限，基本是爱喝茶的老客在支撑。按照吴翔团队的预测，在福州这样的城市，每年都将会有30%的茶馆被市场淘汰。

　　这让吴翔觉得，自己可能遇到了个大机遇。

　　一方面，自己的项目将会搭建一个巨大的平台，很多茶空间都可以入驻其中，提供专门的商务洽谈服务。另一方面，平台也将赋能茶空间，将更多的流量引入到茶空间，实现彼此的双赢。一想到这个点，吴翔与其余几位创始人十分兴奋，认为时机已到。奥美行动出身的吴翔，本身就具有极强的执行力。说干就干，几人自筹，凑了两三百万创业资金，将技术外包出去，准备搭建平台。

　　巧的是，在项目进行到一半时，技术团队对这个项目兴趣浓厚，表示愿意以技术入股，共同参与项目的整体运作。自此，吴翔终于补齐了技术短板。然而，拥有了技术，并不代表项目能获得成功，真正决定项目生死的，是市场。