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李永国和他的智慧地产4.0
2021-01-19 11:53 来源:中视财经网

  回顾过去十几年,中国智慧地产从无到有,从蛮荒到开枝散叶,绿茵成林,李永国是见证人也是亲历者,他几乎跨越了每一个时代,尤其幸运的是,每次都刚好踩到了关键点上。时至今日,在山海港城相依的连云港,由李永国开发的“青青家园”小区,已成为中国智慧地产4.0的开创性先锋范本,而对李永国和他的云泰地产来说,迎来了从十余年拓荒蛰伏到引领行业的高光时刻。

  

  拿到时间字典的人

  如果用一个词来概括李永国,那便是:坚毅果敢。1971年出生于南京的他,1992年南京气象学院毕业后,已经拿到了毕业留校任教的唯一名额。按照常规的剧本发展,李永国很可能会偏安一隅,在学院的“舒适圈”精研学识。出乎意料的是,李永国并未遵从学生时代的成功路径,而是主动走出舒适区,义无反顾地开启人生的全新挑战。

  

  1993年,他做了人生最大的抉择:辞掉铁饭碗,去深圳闯荡!同年,国家元首视察宝安集团,李永国以宝安集团总裁助理的身份负责元首的接待工作。随后,他被派驻上海独当一面,负责浦东的宝安大厦建设统筹工作。

  时间证明,李永国当初的义无反顾,睿智且充满远见。从深圳到上海,到南京,再到连云港,李永国的行业边界不断拓宽。从河海大学商学院到加拿大圣约翰大学,从清华大学到哈佛大学,李永国不断的学习进修,对地产行业的大胆设想逐步明晰,对智慧地产的构想,正一步步从蓝图变成现实。

  2008年后,波云诡谲的地产行业经历了多轮洗牌,泡沫风险不断加剧,高周转成为房企盘活发展的关键,不断有对手掉队走丢,不断有新的搅局者加入。但对李永国来说,这条路上没有灯塔和坐标,只有自己。他曾说过,“方向对了,就不怕远”。如果把中国地产业比作登山,绝大多数房企只希望利益上的“会当凌绝顶”。但在时间的维度上,他和他的云泰地产却愿意做狩猎者,用细分、精耕、围猎、丰富和延伸行业的深度和广度,在智慧地产4.0的生态航道里扶正罗盘,稳健掌舵。

  站在风口,创造风口

  经历过网易搜狐时代,见证着腾讯、阿里巴巴等巨无霸逐步崛起,也在社交经济和数字经济时代目睹了因互联网洗牌而催生的拼多多、抖音。眼看着钟睒睒由“一瓶水”农夫山泉做到中国首富,震惊于特斯拉市值超越传统九大制造车企之和,李永国坦言,近二十年最大的感触是谁站在了风口,以及谁创造了风口。

  跑马圈地、攻城略地这种以资本为主导、纯商品逻辑的地产开发链,在新的市场周期下走向衰颓已是必然。李永国和他的云泰地产,以先于行业眼界而提出的智慧地产4.0模式,正在创造地产行业的全新风口。

  早在2014年,国家发改委七部委就联合发表了《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》,其中有关房地产企业智能化转型升级思路的政策指导,印证了李永国和云泰地产的行业洞察和战略远见。以“绿色、智能、人文”三要素为核心闭环的云泰地产智慧4.0开发模式,成为全新市场周期下,全新需求场景催化的确定性发展方向。

  云泰地产智慧4.0模式的第一大要素是绿色,即建材的高基准、健康的高标准。建筑朝向、采光面、窗墙比例、离地高度、通风、楼间距等指标,无一不纳入考量,毫厘的极致严苛,充分活化生活空间,让居所真正成为家庭健康幸福的载体,打造“十好”住房。